Si els teus empleats no compleixen amb els terminis establerts, és important abordar la situació de manera efectiva per tal de garantir que el treball es completi a temps i mantenir la productivitat de l’equip. Et compartim algunes accions que pots prendre al respecte.
Comunicació clara d’expectatives: Assegura’t que els teus empleats comprenguin clarament els terminis i les expectatives de rendiment des del principi. Això inclou establir terminis realistes i proporcionar orientació sobre com han de completar les tasques assignades.
Identificar la causa de l’incompliment: Abans de prendre mesures correctives, és important entendre per què els teus empleats no estan complint amb els terminis. Pot haver-hi diverses raons, com falta d’habilitats, càrrega de treball excessiva, falta de recursos o problemes personals. Parla amb els teus empleats de manera comprensiva per a identificar qualsevol problema subjacent.
Proporcionar suport i recursos: Assegura’t que els teus empleats tinguin els recursos i el suport necessaris per a fer el seu treball de manera efectiva. Això pot incloure capacitació addicional, accés a eines i tecnologia adequades, o redistribució de tasques per a equilibrar la càrrega de treball.
Establir conseqüències clares: Si els empleats continuen sense complir amb els terminis malgrat rebre suport i orientació, és important establir conseqüències clares per l’incompliment. Això podria incloure revisar la seva avaluació d’acompliment, implementar mesures disciplinàries graduals o, fins i tot, considerar la possibilitat de terminació de l’ocupació si el problema persisteix.
Per Tot Sant Cugat