Tens enemics a la feina, etc? Molts de nosaltres si.
Però encara ens resulta molt fàcil nomenar als nostres col·legues favorits, és més difícil saber qui són els que, de forma poc evident, intenten fastiguejar.
En molts casos, pot ser que ni tan sols ens adonem que tenim un rival.
I quan es tracta de lluitar amb els nostres oponents, solem cometre diversos errors.
La competència deslleial ens genera estrès i afecta la nostra productivitat laboral i motivació.
Però, com pots saber si tens un contrincant en el treball i què pots fer si l’antagonisme creix?
Les rivalitats existeixen perquè necessitem dividir-nos els recursos a la feina, això pot reduir-se en una competència.
Sense directrius clares sobre com avançar, la competència pot convertir-se en una rivalitat més seriosa.
Els treballadors que són naturalment més competitius són especialment propensos a aquest tipus de comportaments.
Moltes vegades, no ens adonem de quins dels nostres col·legues se senten amenaçats per la nostra manera d’actuar.
En altres paraules, és fàcil dir si tens un amic a la feina: si ets simpàtic amb algú i aquesta persona respon de la mateixa manera, pots estar segur que tens una bona relació.
Però per preservar l’harmonia social, moltes persones solen amagar la rivalitat.
Normalment, aquesta competència és unilateral i sol ocórrer entre un empleat i un cap, i no entre homòlegs.
Mentre que la majoria de la competència laboral és amistosa, una rivalitat passa quan es converteix en una cosa persona

És fàcil que es genera rivalitats. Amb terminis ajustats, alta pressió i poques converses cara a cara, sovint traiem conclusions precipitades i es creen malentesos.

Normalment, aquests senyals poden ajudar-te a crear un pla per evitar una rivalitat potencial abans que la situació empitjori.
Reduir la sensació de competència des del principi pot ajudar-te a sentir millor i a tenir menys estrès a llarg termini.
Però, una vegada que comença una rivalitat més personal, pot complicar-te la vida en el treball.

Eliminar les rivalitats no és tasca senzilla.
Algunes empreses fins i tot encoratgen situacions en què puguin ocórrer rivalitats per crear un entorn més productiu i estressant.
Això passa molt en organitzacions comercials o en la indústria financera, afegeix.

Al mateix temps, la gent que de per si és competitiva tendeix més a tenir rivals i a sentir rivalitat cap als seus companys.
Sempre que hi hagi competència a llarg termini, pot haver rivalitats.
De vegades, les emocions negatives poden portar a l’èxit als empleats competitius.
Però la situació contrària també passa.
Els caps que tracten als seus subordinats amb equitat poden ajudar a reduir la necessitat de competència entre els seus empleats.
La clau és actuar amb justícia i transparència. D’aquesta manera, es centraran menys en el que fa l’altra persona i més en els seus propis èxits.
Però llavors, hauries arribar a la feina cada dia amb una paranoia constant sobre quin dels teus col·legues és el teu rival?La competència constant pot ser molesta, però mantenir un ull posat en les teves rivals pot resultar-te molt útil.

Les persones no són una plastilina que un modela al seu gust perquè encaixin amb el que busca en aquest moment. Ningú és perfecte, i aquí està el bo, a prendre l’altre com un tot, sense excloure les coses dolentes, i de totes maneres ser capaç de voler-ho i valorar-ho.
Però per això primer un ha de haver-ho fet amb un mateix. I això és el que vaig a començar a fer ara. Ja vaig perdre moltes coses com per no reaccionar i quedar-me aquí asseguda culpant al món de coses de les quals jo, i només jo, sóc responsable a vegades.

 

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu brossa. Aprendre com la informació del vostre comentari és processada